不用学会这个游戏你就能赢下它 大师技能

#大想法 10:16 176

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在我为《蒂姆秀》或者《巨人的工具》一书采访那些
多产的创意人士时 有一个概念会不断出现 即创造
空间
其中有位来宾乔希 维茨金从不上任何节目 这真是简直了
他总发满是脏话的短信给我 因为我是唯一能拉他
出“洞”做节目的人
但他最大的名声是“棋坛天才” 我解释一下为什么我用了
引号 除了在镜头上看着好玩以外
他为《寻找鲍比·费舍尔》奠定了基础 不管是书还是电影
他曾是名噪一时的棋手 而且一直是位优秀的棋手
但他把他的学习方法应用到了棋类之外
他曾是太极推手的世界冠军 是取得巴西柔术黑带第一人
仅次于也许是史上最佳的运动员马塞洛·加西亚
加西亚是在纽约接受训练并九次获得世界冠军
目前他在攻克划桨冲浪 而且他能把这方法用到任何地方
他为世界一流的金融组织服务 作为对冲基金经理或者更
高级别人员 佼佼者中的佼佼者 前百分之一
所以 为什么他会成功
他分享了哪些原则?
其中有一条就是创造空间 并把它作为一种生活方式 这些
原则融会贯通 所以我要提到另一条
以小见大 以目的为导向
这些都相辅相成
接下来我会先解释最后两点
乔希学象棋 更准确地说 他第一位真正的教练训练他的
方式是倒过来的 跟多数人的训练和象棋教程相反
他是以相反方式接受指导的
什么意思?
他从残局开始 棋盘上只有很少的子
他们不从头开始 而把残局上的子清光 意味着
别人都是首先从前面五子十子地下,他是从残局开始
王和兵对阵王
这有什么用?
这强迫你专注于一些特殊原则 如对峙 创造空间 被动强制
就是迫使对手走任何一步 都最终导致失败
或者走任何他们能走的一步 都会使情况更不利
从仅剩几颗子的棋盘上学习到的这些原则
会达到几个效果
第一 你学习到的大原则 适用于每个具体的小棋局
从单个残局 学到象棋普适原则
而且这些原则具有很广的适用性
你变成了能根据情况高效地左挡右闪的机器
正如乔希说的 打个比方 如果你从开头记忆 就像
你记菜谱来做菜 你迅速地从教师参考答案里偷到了
考试的答案 你在一段时间里能打败你的朋友们
甚至被人认为是个不错的棋手 但从更深层次来说
你不懂这个游戏 会遇到瓶颈 而且永远无法突破瓶颈
最终会被真正优秀的棋手打败
所以这可以被应用到别的项目 比如 巴西柔术
乔希告诉我基本上柔术所有的重要原则都在于一个动作
就是比赛最后致胜的一个绞技 叫做断头台 是马塞洛最
为人所知的一招
他的这招被称为马塞洛断头台 它就像这样 你用这里绞
住对手的头 他的方式很古怪 他把他的前臂
放在对手的肩膀上
滋味很不好受
如果你想晕一次 你可以去那家健身馆亲自体验一把
但这招也可以被用到其他很多很多的事情中
比如 如果你正在创业 眼下正流行这个
而且我认为每个人都应该或早或晚创个业
但在创业中 比如在我住的硅谷 如果你打算进入
融资圈 那你和你的创始人最好对临门一脚想清楚
而且你绝对应该达成协议 至少是约定 初步商定
退出方式 比如你可以接受怎样的收购条件
如果这些最终的目标没设定好 那么等待你的就是火车
最终会翻车
你该怎么做呢?
如果你想“以小见大” 那你可以考虑一下
收购协议长什么样
你可以和律师谈谈 做份协定的模本 阅读其中的条文
看看条款 然后反方向推上来 看看当你成立公司时
当你请员工时 你的决定是不是最终会让这个协议有可能
实现
这就是另一个例子
小的 也许是个十页二十页的文件
大的 是建立一家公司并被另一家大很多的公司收购
这就是“以小见大”
再比如 我刚提到了做菜 选择一个菜谱
这菜谱需要两三项基础技巧 也许三五样基础材料
这些技巧和材料在很多很多菜里都可以使用
所以你就在学习不同的原则 像调料组合 用对流
而不是浅炒 快炒而不是蒸 等可以广泛使用的东西
这么做时 我们再限定一下 你没有菜谱 计时器或
肉类温度计或别的什么 那你还要学习试试食物
确定到底熟没熟
那这些就有普适性了
你可以学到这些 仅仅通过学做辣蟹蛋糕 加上蒸花椰菜
还有 我乱说的 糖渍山芋之类的东西
这个就讲完了
我们讲的是残局
已经讲完了
创造或者培育空间是一种生活方式
这对我提到过的乔希·维茨金很重要 对有些人也很重要
比如保罗·格雷厄姆(Y Combinator的共同创始人) 这公司
在创业孵化器中就像是海豹突击队和哈佛(大学)
如果你是个创意人 是创造者 而不是经理 这点很重要
顺便提一下 很多很好的企业家出身是技术或者策划
他们在某件事上做得很好很好 最后陷入一个管理的角色
而且他们不喜欢这个角色
这并不是说你必须忍受 你看很多人 比如埃文·威廉姆斯
和其他一些人意识到之后就又回归到一个更基于产品
的角色 即使他们同时是做高层决定的CEO
好了
如果你是个创造者 你决定做个创造者 或者你刚好是
个创造者 三五个钟头不被打扰的整块时间极其重要
如果你想把点连好 如果你想有空间让自己
产生原创的想法或者至少一些想法的创意组合 你真的要
至少每周隔出这段时间并保护它
在《巨人的工具》里 有很多人这么做 比如雷米特 赛特
他有一家极其极其成功的值几千万美元的公司 他从早在
大学时期的博客做起 这个博客关注点非常细分 他隔出
我想是 每周三的三到五个小时来
学习
诺亚·卡根 另一位企业家 也是如此
每周三 从上午九点到下午一点 这段午饭前的时间我会
创作 包括写作 记录和其他一些我脑子中的类似的活动
运用我的技能和才华
而且在我吸收的信息变得太多之前 这么做是极其重要的
换句话说 而且乔希·维茨金也如此 早上他做的第一件事
就是写日志
里德·霍夫曼 一个亿万富翁 领英的共同创始人 也一样
他会在前一晚在脑中种下一棵种子 也许是想解决的问题
也许是他想改进的项目 然后醒来时 完全空白
立刻着手写日志来解决这一问题 而不是先去看短消息
和电子邮件 这也是为什么我不在手机上装邮箱
我的苹果手机上没有电子邮箱
我不允许推送消息
我会因为很多原因让手机处于飞行模式
别的原因 睡觉时开启飞行模式 创作时保持飞行模式
直到结束才恢复常规模式
因为一旦你进入躲子弹或者神奇女侠挡子弹模式
别人要占用你的时间 通常是通过邮箱来件或短消息
那么你就完了
通常你的创造能力就废了
所以对于我 对于很多人 比如程序员 音乐家 对于创意型
的人 你必须创造宽松环境
你必须创造空间
你必须创造不被打扰的整块时间 唯一办法就是
把它放进你的日程里
如果它不在你的日程里 它就不是真的 你必须把它放进
日程并保证它的实现 就如你做其他事情一样
以下内容有剧透 , 请注意打开姿势

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