慢下来,做更多的事

#TED 12:32 427

众译鸣谢

原文字幕: Felicity于2018.08.02制作完成

译文字幕: 面白坊主于2018.08.29制作完成

审核过程: 5

字幕详情

自从我记事起
就一直想成为一个领袖
记得小时候我很崇拜父亲
他无所不能
无所不知
无所不解
没什么他做不到的事
领袖对于我而言意味着什么呢?
意味着我得更快
意味着我得更强
意味着我得更聪明
我也的确做到了
努力去成为每个体育团队的队长
争取每科都得满分
努力呼喊
因为我觉得领袖会大声叫喊
就像这样 “咳—— 我是老大!”
努力做过很多这样的事
就这样沿着努力的道路
我走进了西点军校
对自己自信满满
觉得自己是个领袖
很聪明 看起来也挺不错的
结果环顾四周
发现大家都比我聪明
都比我快
大约在西点军校开学前一个月
发生了9·11事件
朋友们 你们会意识到
这不再只是训练了
我们要开战了
在开始的几周 我们不知道
会发生什么
流言横飞
“他们要把学员派到阿富汗”
这肯定会很糟
我花了四年时间
集中精力磨练技巧
努力成为一个完美的领袖
学习艾森豪威尔 学习《孙子兵法》
数次拜读克劳斯维茨的著作
去军校进行暑期训练
所有事情都准备就绪
然后我毕业了
志愿参加了去阿富汗的先头部队
在我看来
我已经等了四年了
并且我不想再等下去了
我想要获得领导的机会
我想要获得 把曾经的努力
付诸实践的机会
所以我到了阿富汗
对自己非常自信
西点军校的高材生 跃跃欲试
然后遇到了我的指挥官
“喂 Sweatt!身体走样了!”
“喂 Sweatt!你的领章呢?”
你在这儿折腾什么 ?
一下又回到当初
但没关系
为他效命四个月
从不找他的茬
从不比他多做引体向上
不能跟他一样大声
只是讨好他
我一定要领导
我得想办法改善现状
从2006年6月起的5个月
我得到了机会
我得到了第一个命令
我们将开始第一次巡逻
于是我就按部就班的行动
我提出了巡逻计划
给出了命令
我还制做了些图表进行模拟演习
还捣鼓了些小桌子 一切准备就绪
我摆出一副……你们懂的 领袖的姿态
有点长官的风范 发号施令
我们准备好了
于是我们出发了
我们在那地方
待过大概上百次
我们也来来去去了一百来次
一次巡逻开始后15分钟
两道明亮的红色闪光从身边飞过
所以我怀疑有人扔了闪光弹
那是什么?
然后 “嘣——”
火箭推进式手榴弹爆炸了
卡车已无法使用
我终于得到发号施令的机会了
“注意!我们在交火”
无线电瘫痪了
只能听到“嗞——”
于是我把耳机取下来 试着环顾四周
但我是领头的
我得搞清状况
我必须做出决定
眼前看到的全是烟
枪战正在进行
到处都是重型机枪射击声
和烟雾
子弹被瞄准后
从枪膛射出时
异常明亮
以至于夜视镜已经不管用了
我扔掉了夜视镜
我所有的练习都没有派上用场
我们对现状毫无准备
所以我开始在卡车之间奔走
对同伴大声呼喊 确认他们都安全
确保枪支正常
确认我们未耗尽弹药
惊慌失措地跑来跑去
没有做任何实质性的决定 只是大声喊
我们熬过去了 也回来了
就跟我的二把手谈了谈
一级士官埃斯皮诺萨
已从军近20年
我说“中士 我做错了什么吗?”
他说“很高兴听到你的提问”
“他们知道怎么开枪”
“让他们自己来吧”
“他们也知道怎么巡逻”
“让他们自己去吧”
“而你呢?”
“长官 做你该做的决定就行了”
“不需要你
跑来跑去 大喊大叫”
“我需要你控制自己 授权行动
带领战友们取得胜利”
“别妨碍他们”
“你需要放手 长官”
这是我生命中深受影响的时刻之一
时至今日 每年我也会给他们
打十次左右的电话 只为道谢
渡过了军旅生活之后
我进入了美国企业
穿着时髦的新西装
非常兴奋
找了个好工作
“我是一个领袖!伙计们”
我参加过战役
也是领导学院的高材生
再次跃跃欲试
我已经准备好了
伙计们 我错了吗?
我意识到 我在军队里学到的东西
在它们被运用到美国企业之前
需要稍微调整一下
在初次见面的一次会议中
那里有一群高管
他们一直在讨论不停
“你的想法不错!”
“不 你的更好!”“是你!”
谈了40分钟 我站起来就走了
我认为 我们在浪费时间
我们还有工作
必须得到落实的工作
我坐在这儿干嘛 ?
大概45分钟后 老板找到我
嘿 Sweatt 你在做什么?
我说老板 你要我
今晚搞定这件事
但如果在这儿
听你们坐而论道
我就完不成工作了
稍微学习学习察觉氛围是很重要的
好吧 这是对行动的偏见
像上次在阿富汗那样吗?
在回去之后一定要冷静下来
我也对另一些事情颇有心得
比如试着不懂装懂 直到真懂
我发现每个人
在外都显得非常时髦
顺带讲
我上过高中
大家都穿校服
也去过大学 大家都穿校服
在军队里 我则是穿着制服
所以可能在14年的时间里
我从没打扮过自己
在外出时 我努力去融入他们之中
他们点我从没听说过的饮料
我就开始尬聊
“我圣诞节想送老婆双‘乐不思’”
大家奇怪地看着我
我说“就那个‘乐不思’”
“没错 但是省省吧”
没人吱声 只用奇怪的眼神望着我
哦 天呐 爱谁谁吧
大约一个周后
我一特好的朋友把我拉过来说
“你说的是什么东西啊?”
“嗯?”“‘乐不思’是什么东西?”
我说“不是鞋子么?”
他说“那叫‘鲁布托’!”
回家之后我跟老婆讲了这件事
如果我能拍一张她那时的照片
真的会感觉到她的尴尬和羞耻
“天…别在外面讲话了
瞧瞧你闹的笑话!”
“抱歉…我们只是
想聊聊天…忘了它吧
就当它没发生过”
但一直以来
我仍努力探寻 成为领袖意味着什么
但是现在我找到了同伴
那些管理层
他们在做出决定
并且获得信息
时刻身处其中
紧锣密鼓 我努力去模仿他们
所以我试着看相关的博客
收听我关注的播客
试着去弄懂
我试着去读有助于自我提升的书
最近大概是每年读25本书
谁有时间呢? 我没有
所以我只有取舍 拆东墙补西墙
奔走忙碌
之后我得到了提拔
所以我兴奋极了 没错 这是我的机会
不是吗? “大人物 总裁泰勒!”
然后我就更努力地行动
每晚打电话到11点
阅读邮件 而且还……
我做的事和巴菲特所说恰恰相反
我通过日程安排的紧密程度
来衡量我的领导价值
“哇这些人在开会!”
然后我就加入这些会议
也加入了电话会议 努力磨合自己
你们猜最后怎么了?
在许多事情上 我失败了
一整年时间 忙忙碌碌
然而无所作为
在朋友面前失败
在老板 同行
队友 家人面前失败 非常丢脸
不知道该做什么
我有过一次机会 可惜错过了
所以 我花了一些时间
去回顾 思考 反思
意识到了
一路上我学到的所有东西
在不断被我遗忘
我也许应该把这些事情写下来
其实问题是“干扰”
我一直在被外界干扰
而没能阻断干扰
而没明白什么才是真正重要的
我归纳了四点原则
它们帮助我正常生活
确保我在做正确的事
在做正确的决定
首先——可能这也是我在西点军校
学到的第一件事 我当时无法理解它
——要慢而稳
心急吃不了热豆腐
这不是速度的问题
而是关于控制
不论是你的日常生活
还是在阿富汗打扫屋子
如果你总是马力全开
你将会错过细节
你将会失去经验
你将会错失所有
第二 ——这些话
是一级士官埃斯皮诺萨告诉我的
——做出该做的决定
别去考虑
无法控制的事情
你无法控制它?
那就算了 它不重要
如果事情还未成为现实
你就去构想一个现实
别让它搅得你夜不能寐
放开点
让人们自己做决定吧
第三 找准位置 着眼当下
生命短暂
比我们期望的要短
我们无法控制
没人会去记一份邮件
一条脸书 或者一条推特的内容
他们会记住欢笑
会记住一次经历
会记住一次聚餐 会记住一个笑话
但是另一方面
我们知道你何时“不在场”
每个人都知道
低着头玩弄手机
眼睛盯着其它地方
心不在焉地讲话时 你“不在场”
第四 提升自己
总是保持学习的状态
设法精进你的技能
设法挑战自我
世界那么大
尽可能试着去经历看看
我想起了小时候
我爸过去常跟我说 “嘿 儿砸”
“靶子就在那儿”
“你不开枪的话就永远打不中”
我说“好吧” 现在 我成长了
我的疑问是 如果找不到“靶子”呢?
如果我们太容易分心了怎么办?
而且我们步子迈的的太快了
我们一直力求赶上周围的人
努力模仿Instagtam上的帅哥
和电视上的美女
我们丢了“靶”
我们只有抵制住干扰自己的因素
才能找到目标
我们得慢下来
做更多事
专注于你的目标 然后拿下它
谢谢大家
(掌声)
以下内容有剧透 , 请注意打开姿势

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