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看板系统的8条原则
原则1：前工序应从后工序中领取
原则2：生产数量应严格按照看板指令
原则3：后工序通过卡或其他信号下放需求
原则4：车间里只允许生产有源配件
有源配件需有具体地址
原则5：生产批准只能通过卡或者信号
原则6：在特定工作间里 每个看板卡可循环使用
原则7：源流品质 五星要求
只有合格产品 才可以递交到下一工序
原则8：以减少看板数为目标 减少问题
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日常商业 ･ Business Casual
译制信息
视频概述
看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。
听录译者
收集自网络
翻译译者
传声筒
审核员
嘉言先森
视频来源
https://www.youtube.com/watch?v=eTvcW31EqGo
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