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精益实习室
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每天关键业绩指标会议的技巧和角色
合作
1 准时参加会议
2 关键业绩指标会议由最少四人最多六人来进行讨论
3 只需必要的人参与
4 开会时站着讲话
5 禁止打电话或者使用电脑
6 会议时间最多二十分钟
7 列明标准的日程安排
8 视觉效果上的关键业绩指标用趋向通过 目标 色码＝红色和绿色
9 可以看到数据和操作
并且理解所写内容需要在四米外可见
10 主要分歧和相关的行动计划
11 会议以回顾前一天的优先事项开始…
并且完成新的优先项
12 每天最多三条优先项
13 一项操作＝一个执行者和一个数据
14 小组工作方法
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