寻找你的“为什么” 如何深入挖掘和定义你的目标
似乎关于目标的概念
是人类独有的
这个现象十分有趣
这种观念解释了我们行事的理由
我们知道它是求知系统中的助推器之一
我们知道 求结果 求影响
求行为的想法
正是求知系统在背后默默推动
但后退一步来看也很有趣
想想我们脑海里
每天都在反复的演绎
思考我们为什么要如此行事
比如 若我现在对着一个班级
有时我会对他们说 你们现在在干什么？
很有可能他们想的就是”坐着”
我授课时
教室里坐的基本上都是工商管理硕士或经理
而他们全都坐着 这个回答就比较合适
但他们也可以说“我在听”
如果他们在听 这件事情又有点不一样了
因为重点从屁股转移到耳朵
甚至牵涉到大脑
但他们也可以说“我在学习”
这个回答又有点不同了
因为这表明我在听你说话
但同时把你的话和我之前的观念作比较
并且据此来决定我要不要更新自己的观念
你也可以说 “我正在想如何做个更好的领导”
“这样就可以点燃手下人的斗志”
每一个回答只是目标不同
他们可以同时正确
他们都有机会
成为我们大脑中的真实事件
但我们人类有能力转变这种焦点
有时 工作时
尤其是一些我们感觉机械的琐事
我们会开始思考当前的行为
所以有人问你在干嘛时
他们可能说 “我工作时能干什么？”
“把这些螺丝安到这台机器上咯”
“我工作时能干什么？”
“给这部电影加工加工 剪辑一下”
“然后上传”
这些都是工作行为
你也可能在想为什么要做这个工作？
“我做了什么呢？我让顾客高兴了”
“因为我把这影片上传”
“他们都能观看欣赏到”
“我做了什么？我造了一辆汽车”
“时速在80到100迈”
这些都可能是真的
但我们会发现 很多时候
我们丢失了使命感
丧失了某些更高层次的目标
而被低级的目标钻了空子
我这身体一整天都在做些什么？
研究求证后发现
当我们把工作
当做一整套行为
一整套不断重复的脚本化行为时
我们就会失去耐心和活力
当我们从高层次来思考和解释这个问题时
工作的原因 就相当于问我们工作产生的影响
其在世界上造成的结果
它真的
让我们面对困难更有耐力 更有弹性
以实现这个目标
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