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最好的励志演讲 第一季

DAILYVEE SEASON 1: PART 5 OF 6

学生: 我来录影了 哈哈哈加里: 嘿 伙计
最好的日常励志演讲 第一季2015年12月4日-2016年11月24日
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最好的日常励志演讲 第一季2015年12月4日-2016年11月24日
相比晋升 给工作加压更重要 (学生: 我认同)
人们工作能力进步不大的唯一原因
是他们总自大的认为自己深受上天眷顾
比其他所有人都要优秀
认为我总是进步最大的那个
即使本来工作能力并不突出
因为这就是人的思维盲点
人总是善变的
变化时有发生
这个伙计总是表现得很优秀
但是 昨天他却出轨了
各种可能简直数不胜数 (菲尔: 不可能)
知道 我只是打个比方 但是 (菲尔: 没事)
生活中什么事都可能发生
他第二个孩子跟老婆有染
她对丈夫的感情不在 我说的有点夸张
不过 不过 不过也可以这样比方
某女喜欢上瑜伽 花了很多时间锻炼
却突然想要健康的身体 于是就……
什么都可能发生 比如菲尔昨天就像另外一个人 (菲尔:是的)
这就是人们往往忽略的方面 (学生: 是的)
所以 这就是你无从知道这人
为什么要从吉尔那里跳槽来跟你干
也许他更喜欢你这里的环境
也许仅仅觉得无聊
或者就是任性的喜欢这样
这就是人的本性 太多可能了
那么 我觉得首要的
对你…… 怎么说呢
从我对你的了解 我觉得我们有许多共同点
所以我觉得 你应该跟着直觉走
首先 你先收集
收集一些关于这个人的中肯评价
先全盘接受
再根据你的直觉 采纳其中可信的部分
接下来
我觉得你这样做最合适
虽然我年轻时没做到
但是我现在做起来也感觉正确无比
当你跟这些人面谈的时候
你告诉他们你的要求
然后 告诉他们如果不照着做好 就会被解雇
所以 我觉真正改变我职业生涯的
就是我开始告诉人们
你看 非常简单
你也许工作能力十分突出
你可能是世界上最好的数据专家
或是最好的创意总监
或对如何壮大早期初创公司嗅觉敏锐
但是 我比较关心你工作中的人际关系怎么样
你可能根本不在意
但是 这对我却十分重要 因为我要操心太多事
比如内部矛盾 消极怠工 占了我太多时间
而我这样一个锐意进取的人反而因此变得保守
就因为这些琐事占了我大量的时间
这就是事情的关键
如果你占了我的时间 那你工作能力再强也没用
学生: 我(对员工)说我们有市场推广的能力
我们的品牌必须在分类广告中拔得头筹
否则我们就是失败者
加里: 这样 我觉得 (学生: 这样的方式对吗?)
这太…… 我觉得有点太……
对我来说 我会有技巧一点
如果这个人是你下属或跟你平级
如果他们不喜欢你做得那些事
可能是你太好高骛远 打个比方说
对我的首席运营官 首席财务官和首席创意官
我不会给他们一个
成为有史以来最伟大的营销巨擘的目标
太好高骛远了
目标太大 太不切实际 太高高在上
还是要实际点 明白吗
比如 你得理解
首先 你不能把目标看作一个单一的整体
你需要把目标逐步分解
比如 我们在做一个项目 想要挽回流失的客户
你得知道第一步需要做什么
咱们可以找三个下属花三个星期做个报告向你上报
如果你偏重于这方面的话
你也可能不这样 因为每个人处事都不同
但是就我来说 一开始我会非常细致
让客户知道我们的底线在哪里
如果客户相信的话 他们自己就会留下来
然而大部分客户都未必相信你
于是你可以再表示这次合作机会不可多得 那就更好了
以上就是一种处事方式
那么你…… 另一种方式就是……
从0发展到165与从165发展到1000相比 没有什么方法上的不同
关键是你下一步需要做什么
这是你唯一需要在意的事
然后 我认为还有一方面也比较重要
不知道适不适合你 但是对我来说是这样
目标管理是事业做大做强的关键
真的不可或缺
把精力全部投入到你最擅长的事里面
然后 在你看来别人只是做到七八分的时候
你却可以做到十分 那就是你的本事
这才是的真正重要的事
还有 我会…… (学生: 这跟给工作加压一样重要)
确实跟给工作加压一样重要 (学生: 是的)
但是 这种方式甚至更加重要(学生: 我理解)
对吧 就应该是这样 那么 接下来
这45个人 (学生: 对)
作为工作伙伴 (学生: 对)
你必须与他们建立起真正的友谊 (学生: 当然了)
太棒了 (学生: 跟他们每个人都是)
我挺开心 (学生: 都按您说的来的) 非常好
学生: 与他们发展友谊挺难的
应该说是另一种关系了
因为有次我和司机跟几个人去卖车 一起随意的走出地铁口 没想到
我走上来 就有人介绍我是公司的所有人
我觉得 如果你拥有一个披萨店或者干洗店 你更像是店的所有人
我认为我不是
我是首席执行官 我在公司只是一个合伙人的身份
我不是所有人
我姐姐 (妹妹) 在公司也有股份
(那我也可以说) 你在公司也有股份 你也是公司的所有人啊
加里: 好啊 要是你给我那么多股份 我挺愿意的
嗯 我挺理解…… (学生: 他就这样 所以…… ) [大笑] 我理解了
学生: 所以 这是一种特殊的关系
因为 在他们心里 自然地把我当做老板
就因为我是公司的所有人
但是我不是所有人 也别把我当作老板
就是这样一种特殊的关系
我觉这方面我们能够做的是
在移动存储行业里面做到最好 直截了当用成功来…… (加里: 这样 非常好)
加里: 就我感觉 这样的方式即浪漫又有效 我很喜欢 (学生: 是的)
接下来 这45个人中 (学生: 是的)
真正跟你一起运作公司的有17个人 (学生: 对的)
其中的7个人 你需要了解他们的一切
你需要跟他们吃饭 一起游玩
你需要…… 人们最大的失误就在于
没有建立起可以认真交流或轻松谈心的关系
没有能够经年累月保持这种关系
经年累月 不是时断时续 时好时坏…… [吧啦吧啦]
你唯一需要做的就是维持这种关系
要我说 这是毫无疑问
因为 包括我在内 大部分人都做的不够
嗯……
你从心底里认为 有多少人是发展你公司的核心成员
照实说 (学生: 照实说?) 是的
5个 7个还是11个人 (学生: 6个) 6个人
(学生: 就这么多) 我极其渴望想知道…… (学生: 都是技术核心) 非常好
我极其渴望想知道你跟这六个人的关系
你跟他们至少保持的关系 不管是分享早点还是共进晚餐 都算上
就是一个特别重要的人们往往忽略的方面
强烈建议 (这样做)
绝对有用
从他们的角度考虑 他们喜欢什么
晚餐 早餐 球类运动
带着他们的妻子或者女朋友一起共进晚餐
非常重要
学生: 这里我也注意到…… [这里视频被剪断]
这就是我给你的建议
我觉得这是就是制胜的法宝
因为我们的竞争对手并不关心
他们的下属
就是没有做到
还有我觉得当经营比较困难的时候
比如微环境变化后 你预计的目标即使再努力也达不到了
对吧
当经济形势不好 你零星售卖度日
也别轻言放弃退出 因为你根本不知道
你要经历什么样的考验
知道”贝尔斯登”吧 无限可能的美国经济
做生意再无法想象的事都可能发生 懂我的意思吗?
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译制信息
视频概述

导师加里告诉你,作为领导 你应该适当给员工施压 ,学会专注于目标,跟核心成员建立长久的友谊,然后在千变万化的世界坚持下去。

听录译者

收集自网络

翻译译者

Ideayes

审核员

审核团MG

视频来源

https://www.youtube.com/watch?v=OuHLNa8wqgI

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