杰夫·贝佐斯和他的亚马逊商店

#商业07:5457

众译鸣谢

原文字幕:原文字幕由译学馆搜集制作完成

译文字幕:源谷川润-于2017.09.22制作完成

审核过程:9

字幕详情

全能商店:杰夫 • 贝佐斯与亚马逊时代
作者 比亚迪 • 斯通
1994年亚马逊成立
20多年后 亚马逊拥有9万多名员工
并且成为了世界上最出名的公司之一
创建这家公司的人是一位有天赋的梦想家现在成了CEO
他利用网络开了一间可以销售任何东西的商店
他就是杰夫·贝佐斯
在他事业早期他就已经展示出很多领导才能了
他充满魅力 令人信服和信心满满
他提出要开一间销售任何东西的商店
在他工作的公司D.E. Shaw&Co或简称为DESCO
贝佐斯知道利用网络
在萌芽期只销售一种产品——书 会更实际
他也知道如果他在DESCO实施这个想法的话 果实也会落入别人手中
所以他放弃在华尔街报酬丰厚的工作
搬到西雅图通过网络来销售书籍
贝佐斯和他的妻子为公司的名字集思广益 比如relentless.com
现在他们仍然持有并且会跳转到亚马逊网站
1994年的11月 贝佐斯在翻阅字典时看到“亚马逊”这个词
亚马逊是世界上最大的河流
这恰恰跟他所想的一拍即合——他希望可以经营全世界最大的书店
他于1994年11月1日注册了这个网址
1995年7月16日这个网站开始向全民开放 订单也纷至沓来
第一周卖了一万两千美元 第二周一万四千美元
1996年夏天亚马逊发起一个创新:
给第三方支付佣金让他们帮忙推广
这就有了我们现在所知的联盟经营
1998年春天 贝佐斯知道是时候拓展除书籍外的业务了
他的第一个目标就是音乐 接着是DVD
他们同时收购了多个网站 比如互联网电影数据库
亚马逊开始挖走沃尔玛的高管们 十多个高管跳槽
这导致沃尔玛起诉亚马逊窃取商业秘密
然而 贝佐斯读过山姆·沃尔顿的自传
山姆的行动力和勤俭节约极大启发了他
亚马逊不断革新和尝试创新
个性化改造(网络界面)帮助顾客发现新商品
销售排名可以帮助作者们知道他们该如何调整
他们还申请了一键下单这项功能
1998年夏天贝佐斯结识了两位斯坦福哲学博士
拉里·佩奇和谢尔盖·布林他们刚组建一间小公司——谷歌
贝佐斯深受感动并资助了25万美元
我们无从得知他是否卖出一些或者在谷歌持有一些股份
但如果他没有 现在的市值将超过十亿美元
1999年亚马逊把产业链延伸到玩具和电子行业
1999年销售额增长了95%
在此之前有超过两千万的流水
同年贝佐斯也当选时代周刊最年轻的年度人物
尽管有这一扩张
亚马逊还是在2000年的网络泡沫幻灭时期损失超过十亿美元
在网络灾难时期 通过放缓扩张进程和专注于
约束 效率和消除浪费来逃过破产一劫
2000年11月亚马逊开始推出市场
允许第三方在亚马逊售卖他们的产品
以换取小额佣金
这为亚马逊提供了更多的产品
2002年1月 亚马逊公布前三个月净收入为500万
这是它第一个盈利的季度
之后一年成为了亚马逊首次赚钱的12个月
成为全世界最富有一员后 2000年
他开始秘密组建一家研究太空探索的公司
这是他从高中起就一直梦寐以求的事
这间公司叫蓝色起源并于2003年被大众所知
目标是减少人类去太空的费用和提高技术的安全性
在这期间 亚马逊销售运动器材 珠宝和其他商品
同时也把产品远销国外 例如中国和日本
相比于其他对手 他们的竞争优势为
他们重新定义了物流
网络销售需要高效流通
以及快速准确交付给顾客
亚马逊高级会员享有免费的美国境内两日递送服务
年费仅为79美元
而这使顾客成为亚马逊的铁杆粉丝
然而贝佐斯的本意是想把亚马逊建成一家技术公司而不是零售商
为了实现这一目标 他们需要发明新的产品特征
他们引进了“在书中寻找”模式
一种让顾客可以寻找特定的单词或短语的特色
在他们买的书中
他们同时也建立了一系列网络接口 来允许开发者连接到亚马逊网站
在他们各自的网站发布部分产品目录 包括使用说明和价格
他们也可以使用亚马逊的支付系统和购物车
这就是亚马逊网络服务的前身
亚马逊现向其它公司销售电脑基础构件
有一些高调的顾客用它们的服务项目来引进 “云端”概念
毫无疑问 它现在是一家科技公司
看见过苹果公司在数字音乐市场的统治地位
亚马逊不想失去它们的核心事业——书
要是它们变成电子版也这么流行就好了
2004年贝佐斯开始在硅谷开一间实验室 叫126实验室
用来研究一种电子书设备 2007年11月17日第一款Kindle揭开面纱
2009年初kindle2面世
到2007年 多年来的辛苦工作也得到了回报
三个月销量超过30亿 年销量达到148亿
比对手eBay 和Barnes and Noble加起来还要多
网络灾难之后
布索斯发现一家潜在对手Netflix
那时候它们专营DVD租赁 之后转向视频流点播
亚马逊决定收购LOVEFiLM 一家和Netflix相似的公司
它掌控着英国和德国市场的大多数 在这个产业上可以给亚马逊一个强大的立足点
不久之后 它为美国的亚马逊高级会员提供一个视频流服务
在20周年纪念日前几年
亚马逊全体员工(全职和兼职)已有八万八千名
2012年至2013年前期 亚马逊股票市值上升60%
它花七亿七百五十万美元收购了一家制造机器人的公司
希望有朝一日能取代人类在储仓
或者配送中心挑拣货物
贝佐斯不仅经营着亚马逊和蓝色起源
他还经营一家风险投资公司叫贝佐斯探险 在Twitter、Uber和商业内幕都持有股份
2013年他收购华盛顿邮报
尽管如此他还是把重心放在亚马逊的网站服务 视频流
和其它科技上 他建造的不仅仅是一间全能商店 而是
一家全能公司
以下内容有剧透 , 请注意打开姿势

精彩推荐

  • 马尔科姆·X自传

    08:0911

  • 彼得·琼斯的创造成功商业的10条黄金法则

    05:33140

  • 你能从《马可波罗游记》里学到什么

    08:12140

  • 如何致富 - 费利克斯·丹尼斯| 中

    03:1610

  • 自我管理 - 彼得·杜拉克

    05:1617

  • 《从零到一》动画版

    07:30297

  • 如何致富 - 费利克斯·丹尼斯| 第一集

    02:5416

  • 彭博社:阿里打破双十一交易记录

    02:10124

更多视频, 请移步译学馆APP欣赏  GET APP