如何能给面试官留下深刻的印象

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在这段视频中 我将会涉及到一个简单的技巧
让你成为最让招聘经理印象深刻的面试者
警告:这个建议不适用于懒惰的求职者
嗨 我是来自找工作秘诀网的伊恩·詹金斯
让我们来谈谈你要为面试做什么准备
以及你打算怎样从其他申请者中脱颖而出
现在你或许打算穿着得体 润色你的简历
然后练习一些面试中的经典问题 但是这有什么问题?
你认为你同一份工作的竞争者们在准备什么?穿着得体
优化他们的简历 以及练习面试回答 对吧?
所以 你和他们最大的不同是什么?换句话说
你打算怎样从其他申请者中脱颖而出?
赢得这场面试的最大机会
不在于纠结你做什么
即你的简历 你的面试回答
而在于你怎么做
你在面试中给人留下怎样的印象
由于你交流中的三分之二是肢体语言
有很大的机会做一些微小的调整
在赢得工作录取方面 确实能产生不错的成效
让我带你回想第一次通过行动获得机会的体验
很奇怪 它不是在一个面试场合 是在一个销售市场
一个销售培训师努力向我推销他的销售培训项目的会员
那时我在考虑来自几家培训公司的多个不同提议
问题是他们都提供几乎完全相同的东西
穿着体面的两个培训师给我提到了一些惯常的话题
比如异议处理 意外访问以及撰写提案
他们都有这些很漂亮的亮光纸印刷的宣传册 以及一些花哨的幻灯片
他们的产品非常相似 然后史蒂夫来了
史蒂夫和其他销售人员穿得一样
但他没带电脑 他身上甚至没带宣传册
开头几分钟我在想:你从一开始就打动我了
他手里是一叠商业卡片 差不多八张
他们都用橡皮筋扎在一起 在一个简短的介绍之后
我记得他把卡片摆放在我面前
每张卡片有一个销售训练主题 比如异议处理 意外访问和时间管理
有八个主题展示在我面前
不可思议的事发生了 那就是当他问我
哪三个主题对我和我的销售团队是最重要的时候
我快速挑选了当时最重要的三个主题
他把其他卡片扫到一边 问我为什么我选择了这三个主题
如果他现在能帮助我的销售团队改善这三个方面 成功会是什么样子
最后发生的事是我们进行了一次商业谈话
而不是商品推销
你在想这和你即将面临的面试有什么关系
有多少次你感觉面试官如此防备你
进入一贯的标准面试问题
如果你把面试变为一个商业谈话会怎样?
关于你能如何帮助这个团队 这个部门 这个机构达到它的目标
怎么做?在一场面试中,你能转换谈话
通过给他们展示六个不同的关于你能如何帮助公司的想法
然后请招聘经理挑选出哪一个或两个或者三个对他们最重要
然后围绕你能如何帮助他们达到那个目标开始一场谈话
你发现这和典型的面试有怎样的不同吗?
你瞧这种方式把从你的脚跟面试 转变为从你的脚尖面试
这样很有效的原因是
你和你的招聘经理调到了同一个频道
那叫做WIIFM,也就是“这对我有什么好处”
这是我们所有人 包括现在看视频的你都在考虑的
现在根据经验我可以说
极少能发现一个申请者
可以在面试中将自己的经验和公司的目标联系起来
为什么?创作这些创意卡片需要一些主动性和调查研究
你的大多数竞争者没有准备去做的这些事
所以为了从其他申请者中脱颖而出 真正给你的经理留下深刻形象
准备一些你如何帮助他们达成商业目标的意见
为什么?因为没有比和你的潜在老板在一个频道更好的事了
当其他申请者还完全在不同波段的时候
希望当你准备面试的时候 觉得这个视频有所帮助
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